incidente y sistema de comando de incidente

Incidente: 

Según las OHSAS 18001:2007 Incidente es el suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad. 

–Nota 1: Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o una fatalidad. 

–Nota 2: Se puede hacer referencia a un incidente donde no se ha producido un daño, deterioro de la salud o una fatalidad como cuasi accidente. 

–Nota 3: Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente

Accidente
Acontecimiento no deseado que da por resultado un daño Físico a una Persona, a la Propiedad, al Proceso o al Ambiente. Las lesiones y las enfermedades son el resultadode los accidentes.

Accidente de Trabajo Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, aún fuera del lugar y horas en que aquél se realiza, bajo órdenes del empleador, y que produzca en el trabajador un daño, una lesión, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.

Accidente Trivial.- Es toda aquella lesión de trabajo no incapacitante, que requiere tratamiento médico ambulatorio, y no necesita descanso médico, el trabajador puede reincorporarse .

Accidente Incapacitante.- Es toda lesión de trabajo con alguna incapacidad, requiere descanso médico y evaluación inmediata, dependiendo de la gravedad de la lesión. La rehabilitación puede ser prolongada o terminar en incapacidad permanente.

Accidente Fatal.- Es toda lesión de trabajo que por su gravedad ocasiona la muerte de la persona. 
INCIDENTES “Cuasi Accidente”.- Es un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias diferentes, pudo haber resultado en accidente. El “Cuasi Accidente” es una advertencia.

CAUSAS DE LOS ACCDIDENTES

CAUSAS BÁSICAS

Son aquellas causas no observables u ocultas, que han de analizarse para ser encontradas. Estas causas se agrupan en:

• Factores Personales (no sabe, no puede, no quiere, no esta)

• La persona NO SABE qué hacer o cómo hacer determinada tarea “ Desconoce “.
• La persona NO QUIERE hacer las cosas como corresponde “ Desmotivada “.
• La persona NO PUEDE hacerlo de forma correcta “ Incapacidad física o mental “.
• La persona NO ESTA atento a su trabajo, y a lo que sucede a su alrededor “ Sin concentración ”

• Factores de Trabajo (no se le ha instruido, no es su trabajo)

Son aquellos factores que determinan la actitud de las personas para actuar de determinada manera; éstas acciones pueden deberse a :

• Características de la Empresa
• Factores de la tarea
• Organización del trabajo
• Organización del tiempo de trabajo

CAUSAS INMEDIATAS

Son las circunstancias que se presentan antes que ocurra el accidente. Estas son denominadas como:
• Actos (trabajar debajo de carga suspendida)
• Condiciones Inseguras (pisos resbalosos)

Sistema de Comando de Incidentes

Cuando se produce una emergencia, hay que conservar cierto orden al momento de actuar a fin de minimizar los riesgos innecesarios que se puedan producir durante la atención de la emergencia, así como también para optimizar los recursos disponibles, tanto en lo referido a materiales y equipos, así como personal de rescate.

El Sistema de Comando de Incidentes es básicamente una herramienta para asegurar el correcto desenvolvimiento de distribución de los recursos y personal durante una emergencia, con el fin principalde lograr el comando, control y coordinación de las operaciones de respuesta, de todas las instituciones que intervienen para alcanzar metas comunes, lograr estabilizar el incidente, proteger la vida, los bienes y el medio ambiente .

APLICACIÓN DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES

La aplicación del Sistema de Comando de Incidentes se aplica tanto en pequeños o grandes incidentes, donde ese encuentran un organismo o varios interviniendo en la emergencia, es decir la aplicación se da siempre que se requiera un esfuerzo coordinado que asegure una respuesta con las siguientes características:

• Sea de naturaleza Eficaz 
• Sea Segura 
• Sea Eficiente en el uso de recursos disponibles

Los principios que gobiernan el Sistema de Comando de Incidentes son:

1. Terminología común, es decir usar el mismo lenguaje de comunicación
2. Organización modular, es decir debe existir un organigrama ordenado 
3. Comunicaciones integradas. 
4. Unidad en el comando, es decir debe estar claramente definido las responsabilidades 
5. Comando Unificado. 
6. Consolidación de un Plan de Acción del Incidente, se debe actuar de acuerdo a un plan previamente establecido
7. Alcance de Supervisión, se debe verificar que todas las actividades que se realizan durante la atención del incidente sean supervisadas. 
8. Instalaciones del Incidente determinadas. 
9. Manejo integral de los recursos. 

COMANDANTE DEL INCIDENTE (CI)

El Comandante del Incidente es la persona que asume la responsabilidad del Comando del Incidente, es decir será quien dirigirá y coordinara todas las actividades a realizarse para la atención de la emergencia, siendo función del comandante del incidente la de implementar necesariamente al inicio de la atención del incidente sin importar el tamaño o complejidad de este.

Las funciones especificas del Comando del Incidente son:

• Asumir activamente el Comando de las actividades a desarrollarse. 
• Evaluar objetivamente la naturaleza del incidente y establecer las Prioridades. 
• Determinar la Estrategia a emplearse. 
• Determinar los Objetivos Tácticos que se deben alcanzar. 
• Velar por la seguridad del personal y público presente en el área. 
• Desarrollar e implementar el Plan de Acción del Incidente (PAI). 
• Desarrollar una estructura organizativa apropiada para la naturaleza del incidente. 
• Manejo adecuado de los Recursos del Incidente. 
• Coordinación general sobre las actividades a desarrollarse. 
• Coordinar las acciones del personal, recursos, instituciones o entidades externas que se incorporan al Incidente. 
• verificar y autorizar la información a divulgar a los medios de prensa y otros. 
• Mantener el seguimiento detallado de los costos generados.